Como avaliar uma franquia antes de investir: COF, taxas e payback

Avaliar uma franquia é conferir três blocos de informação antes de assinar: a Circular de Oferta de Franquia (COF), que a Lei 13.966/2019 obriga a franqueadora a entregar 10 dias antes do contrato; a conta completa do investimento, somando taxa inicial, royalties, taxa de publicidade e capital de giro; e a conversa direta com franqueados atuais e desligados da rede.

Pontos-chave

• A Lei 13.966/2019 lista 23 informações obrigatórias na Circular de Oferta de Franquia, entre elas os balanços dos dois últimos exercícios e a lista de franqueados desligados nos últimos 24 meses.
• A COF precisa chegar no mínimo 10 dias antes da assinatura do contrato ou do pagamento de qualquer taxa, segundo o parágrafo 1º do artigo 2º dessa lei.
• O franchising brasileiro faturou R$ 301,7 bilhões em 2025, alta nominal de 10,5%, com 3.297 redes e 202.444 unidades em operação, segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising).
• Os royalties no setor de serviços ficam entre 4% e 10% do faturamento bruto mensal e o fundo de propaganda entre 2% e 5%, segundo o Portal do Franchising, portal da ABF.
• Das empresas empregadoras nascidas em 2017, 37,3% ainda estavam ativas cinco anos depois, segundo a pesquisa Demografia das Empresas 2022 do IBGE.
• O Selo de Excelência em Franchising 2026 da ABF chancelou 290 redes a partir de pesquisa respondida pelos próprios franqueados, com auditoria da KPMG.

O que significa avaliar uma franquia antes de investir?

Avaliar uma franquia é submeter a rede a um exame documental, financeiro e de reputação antes de assinar qualquer papel ou pagar qualquer valor. Franquia empresarial, segundo o artigo 1º da Lei 13.966/2019, é o sistema em que uma franqueadora autoriza contratualmente uma franqueada a usar marca e propriedade intelectual associadas ao direito de produzir ou distribuir produtos e serviços, mediante remuneração, sem que isso caracterize relação de consumo ou vínculo empregatício.

A avaliação de uma franquia tem um documento no centro. A COF é a peça em que a franqueadora declara, por escrito e sob responsabilidade legal, tudo o que o candidato precisa saber para decidir. Não é folheto comercial: tem conteúdo definido em lei, serve de base para o contrato e pode ser usada contra a franqueadora se contiver omissão ou falsidade.

O erro mais comum de quem avalia uma franquia é confundir promessa da rede com informação declarada na COF. A regra prática é simples: o que não está na COF e no contrato não existe.

Quem é quem no contrato de franquia?

A franqueadora é a empresa titular da marca e do método operacional, responsável por entregar a COF, o treinamento e o suporte continuado. A franqueada compra o direito de operar aquela unidade sob regras padronizadas, numa relação comercial negociável que não gera vínculo trabalhista.

Franquia não é licenciamento de marca. No licenciamento, o titular apenas cede o uso do sinal; na franquia, cede também o método, o treinamento, os manuais e o suporte, e por isso cobra taxas recorrentes. Segundo Nelijane Ricarte, analista técnica do Sebrae Paraíba, “Um ponto positivo da franquia é o respaldo e a credibilidade conferidos pela marca”.

Por que avaliar uma franquia muda o resultado do investimento?

O franchising brasileiro faturou R$ 301,7 bilhões em 2025, com crescimento nominal de 10,5% sobre 2024, distribuídos em 3.297 redes e 202.444 unidades, que empregam 1,762 milhão de trabalhadores formais, segundo o balanço anual da ABF. Segundo Tom Moreira Leite, presidente da ABF, “Pela primeira vez o franchising rompe a barreira dos 300 bilhões em faturamento”. O tamanho do setor explica por que a triagem individual é indispensável.

Setor grande não significa risco zero. A ABF registrou taxa de encerramento de 7,4% das unidades franqueadas em 2025, contra taxa de abertura de 18%, o que resulta em saldo líquido positivo de 10,6%. Fora do franchising, o quadro é mais duro: das empresas empregadoras nascidas em 2017, apenas 37,3% continuavam ativas em 2022, segundo a pesquisa Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo do IBGE, divulgada em dezembro de 2024.

Os números setoriais servem de referência para julgar a rede à sua frente: uma franqueadora de saúde, beleza e bem-estar que cresça muito abaixo dos 14,6% do segmento em 2025 tem uma pergunta a responder.

Indicador	Número	Ano de referência	Fonte
Faturamento do franchising	R$ 301,7 bilhões	2025	ABF
Crescimento nominal do faturamento	10,5%	2025	ABF
Redes de franquia em operação	3.297	2025	ABF
Unidades franqueadas	202.444	2025	ABF
Empregos diretos	1,762 milhão	2025	ABF
Taxa de encerramento de unidades	7,4%	2025	ABF
Sobrevivência de empresas empregadoras em cinco anos	37,3%	coorte de 2017 medida em 2022	IBGE

Fonte: ABF, balanço das franquias de 2025, e IBGE, Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2022.

O que a Lei 13.966/2019 obriga a franqueadora a informar na COF?

A Lei 13.966/2019 lista, no artigo 2º, 23 incisos de informação obrigatória na Circular de Oferta de Franquia. O bloco financeiro é o que mais interessa a quem está avaliando: o inciso III exige “balanços e demonstrações financeiras da empresa franqueadora, relativos aos 2 (dois) últimos exercícios”; o inciso VIII exige o “total estimado do investimento inicial necessário à aquisição, à implantação e à entrada em operação da franquia” e o “valor da taxa inicial de filiação ou taxa de franquia”; e o inciso IX exige “informações claras quanto a taxas periódicas e outros valores a serem pagos pelo franqueado ao franqueador”.

O bloco de reputação está no inciso X, que obriga a “relação completa de todos os franqueados, subfranqueados ou subfranqueadores da rede e, também, dos que se desligaram nos últimos 24 (vinte quatro) meses”. Essa lista dá nomes e contatos de quem já operou a marca. O inciso XI trata da “política de atuação territorial”, que define se haverá área de exclusividade.

O prazo é a proteção mais direta. O parágrafo 1º do artigo 2º determina que “A Circular de Oferta de Franquia deverá ser entregue ao candidato a franqueado, no mínimo, 10 (dez) dias antes da assinatura do contrato”. O parágrafo 2º define a consequência: “Na hipótese de não cumprimento do disposto no § 1º, o franqueado poderá arguir anulabilidade ou nulidade, conforme o caso”, além de exigir a devolução das quantias já pagas.

Item da Lei 13.966/2019	O que a franqueadora precisa informar	Para que serve na sua avaliação
Artigo 2º, inciso III	Balanços dos dois últimos exercícios	Medir a saúde financeira de quem vai dar suporte
Artigo 2º, inciso VIII	Investimento inicial total e taxa inicial	Montar a conta do desembolso de entrada
Artigo 2º, inciso IX	Taxas periódicas e demais valores devidos	Calcular royalties e publicidade no fluxo mensal
Artigo 2º, inciso X	Franqueados atuais e desligados em 24 meses	Entrevistar quem já operou a marca
Artigo 2º, inciso XI	Política de atuação territorial	Saber se existe exclusividade de área
Artigo 2º, inciso XIII	Suporte, treinamento e manuais oferecidos	Comparar o que cada rede entrega de fato
Artigo 2º, inciso XVI	Modelo do contrato-padrão de franquia	Levar o texto ao advogado antes de assinar
Artigo 2º, parágrafo 1º	Entrega da COF com 10 dias de antecedência	Garantir prazo mínimo de análise

Fonte: Brasil, Lei nº 13.966, de 26 de dezembro de 2019.

Quanto custa uma franquia: taxa inicial, royalties, publicidade e capital de giro?

O custo de uma franquia tem quatro camadas, e quem soma apenas a primeira erra a conta por larga margem. A taxa de franquia, também chamada de taxa inicial ou taxa de filiação, é cobrada uma única vez, na assinatura, e remunera o direito de uso da marca, o treinamento inicial, os manuais e o apoio de implantação, segundo o Portal do Franchising, portal da ABF.

A segunda camada é recorrente. Os royalties são cobrados mensalmente como percentual do faturamento bruto e ficam entre 4% e 10% no setor de serviços. Em segmentos de alimentação e indústria, quando a franqueadora fornece os produtos, a remuneração pode ser embutida na compra e variar de 20% a 40% sobre o total adquirido. O fundo de propaganda, terceira camada, fica entre 2% e 5% do faturamento bruto e financia campanhas institucionais da marca. Segundo Claudio Luiz Miccieli, em artigo publicado pela ABF, royalties e fundo de propaganda precisam estar descritos de forma expressa no projeto da franquia e no contrato.

A quarta camada é a que mais quebra franqueado iniciante: o capital de giro. Segundo o Sebrae RS, “O capital de giro (CG) é o dinheiro necessário para manter a empresa funcionando”, e a necessidade de capital de giro se calcula multiplicando o ciclo financeiro pelas vendas diárias, sendo o ciclo financeiro igual ao prazo médio de recebimento mais o prazo médio de estoque menos o prazo médio de pagamento. O Sebrae PR recomenda estimar o custo de manter o negócio ativo nos dois primeiros anos, incluindo folha de pagamento, matéria-prima, aluguel, energia, seguros, impostos e comissões.

O payback é o número que amarra tudo. Payback é o tempo necessário para que o lucro acumulado da unidade devolva o investimento inicial total, e depende diretamente da margem de contribuição de cada venda, tema que se aprofunda em como precificar produtos e serviços para chegar ao markup e à margem. Peça à franqueadora o cálculo por escrito e refaça a conta com a sua projeção de faturamento, não com a dela.

Como as pessoas avaliam uma franquia hoje e por que essa análise falha?

O candidato típico avalia uma franquia por três canais: o site da rede, uma reunião com o consultor comercial e uma feira de franquias. Os três são úteis para conhecer a marca e inúteis para medir risco, porque todos são operados pela parte que quer vender. A informação que protege o investidor está na COF, no balanço e na conversa com quem já opera.

O segundo padrão de falha é o prazo. Muitos candidatos recebem a COF e assinam na semana seguinte, sem usar os 10 dias que a lei garante e sem levar o contrato-padrão a um advogado. Fernando Tardioli, diretor jurídico da ABF, lembra que o contrato de franquia é negociável e não é contrato de adesão.

A terceira falha é aritmética. O candidato compara redes pela taxa inicial, o número mais visível, e ignora royalties, fundo de propaganda, taxa de sistema, taxa de renovação e capital de giro, que decidem o resultado ao longo do contrato.

Os pontos abaixo concentram os gargalos mais frequentes de quem avalia uma franquia sem método:

• Ler a COF por cima e não conferir se os balanços dos dois últimos exercícios estão realmente anexados, como exige o inciso III do artigo 2º da Lei 13.966/2019.
• Ignorar a lista de franqueados desligados nos últimos 24 meses, que é obrigatória na COF e mostra a rotatividade real da rede.
• Aceitar projeção de faturamento apresentada verbalmente, sem exigir que a estimativa e as premissas constem do documento.
• Somar apenas a taxa inicial e as obras, deixando de fora o capital de giro para os meses em que a unidade opera abaixo do ponto de equilíbrio.
• Falar apenas com os franqueados indicados pela franqueadora, que são a amostra mais favorável possível da rede.

Como avaliar uma franquia passo a passo?

A avaliação de uma franquia é sequencial: cada etapa só faz sentido depois que a anterior fechou. Siga os sete passos abaixo antes de assinar qualquer documento.

1. Peça a COF por escrito e conte os 10 dias. Registre a data de recebimento por e-mail e não pague nenhuma taxa antes disso. Segundo o parágrafo 2º do artigo 2º da Lei 13.966/2019, o descumprimento do prazo permite arguir anulabilidade ou nulidade e exigir a devolução das quantias pagas.
2. Confira se os 23 incisos do artigo 2º estão preenchidos. Marque o que está ausente, genérico ou remetido a anexo inexistente. Uma COF incompleta é o primeiro sinal de que a franqueadora não tem processo, e omissão ou falsidade no documento gera direito à devolução de valores.
3. Leia os balanços dos dois últimos exercícios. Verifique receita, resultado e patrimônio líquido da franqueadora, não da rede inteira. Uma franqueadora deficitária dificilmente sustenta treinamento, supervisão de campo e desenvolvimento de produto ao longo do contrato.
4. Monte a conta completa do investimento. Some taxa inicial, obras e instalações, estoque inicial, equipamentos, taxa de sistema e capital de giro dimensionado pelo ciclo financeiro. Só depois divida o total pelo lucro mensal projetado para chegar ao payback.
5. Ligue para franqueados que a franqueadora não indicou. Use a lista obrigatória do inciso X e converse com pelo menos cinco unidades ativas e três desligadas. Pergunte faturamento médio, tempo até o ponto de equilíbrio, qualidade do suporte e motivo da saída.
6. Cheque a marca no INPI e o contrato com um advogado. A busca de marcas no portal do INPI é gratuita e mostra se o registro está vigente na classe de atividade. Leve o contrato-padrão a um advogado especializado em franchising antes de assinar.
7. Compare pelo menos três redes com os mesmos critérios. Monte uma planilha com custo total, custo recorrente, rotatividade de franqueados, suporte e payback projetado. Decidir com uma única opção na mesa não é decidir, é aceitar.

Como comparar franquias e escolher a melhor opção?

A comparação entre franquias só funciona quando cada critério tem prova documental. Segundo Melitha Novoa Prado, advogada especializada em franchising e sócia do Novoa Prado & Kurita Advogados, o candidato deve montar um check-list de critérios pontuados, verificando se a franqueadora tem condições reais de dar suporte e se a localização foi estudada.

Um critério externo ajuda a filtrar redes. O Selo de Excelência em Franchising da ABF sai de pesquisa de satisfação respondida pelos franqueados de cada rede, conduzida pela BR Insights e auditada pela KPMG, com quatro pilares de pesos diferentes. Na edição de 2026, 290 redes foram chanceladas, alta de 22% sobre o ano anterior, com taxa de aprovação de 79,6% entre as 363 marcas participantes.

Critério	O que checar	Onde está a prova	Sinal de risco
Saúde financeira	Resultado dos dois últimos exercícios	Balanços anexos à COF (artigo 2º, III)	Balanço ausente ou desatualizado
Custo recorrente	Royalties e fundo de propaganda em percentual	COF e contrato-padrão (artigo 2º, IX)	Percentual sem base de cálculo definida
Rotatividade da rede	Desligamentos nos últimos 24 meses	Lista obrigatória da COF (artigo 2º, X)	Muitas saídas sem explicação da rede
Marca	Registro vigente na classe de atividade	Busca gratuita no portal do INPI	Marca apenas depositada, sem registro
Território	Exclusividade e regra para novas unidades	Política territorial na COF (artigo 2º, XI)	Ausência de cláusula de área definida
Satisfação dos franqueados	Avaliação respondida pela própria rede	Selo de Excelência em Franchising da ABF	Rede sem qualquer avaliação externa
Suporte	Treinamento inicial e assistência continuada	Descrição na COF e conversa com franqueados	Promessa verbal que não consta da COF

Fonte: elaboração própria com base na Lei 13.966/2019, na ABF, no Portal do Franchising e no INPI.

Quais sinais de alerta reprovam uma franquia na avaliação?

Alguns achados não pedem negociação, pedem desistência. Um sinal de alerta é qualquer conduta da franqueadora que contrarie a Lei 13.966/2019 ou substitua documento por promessa. Segundo Luciana Marques de Paula, em artigo publicado pela ABF, a franqueadora não deve prometer o que não pode fornecer, nem omitir ou falsificar dados, e nenhum valor deve ser pago antes do recebimento da COF.

Os sinais abaixo aparecem com frequência e cada um tem uma consequência concreta:

• Cobrança de taxa de reserva de território antes da entrega da COF, o que contraria a lei e transfere risco ao candidato antes de qualquer informação verificável.
• Pressão para assinar dentro dos 10 dias legais, geralmente com desconto que expira, o que elimina o prazo de análise e o parecer do advogado.
• COF sem os balanços dos dois últimos exercícios, o que impede medir se a franqueadora tem caixa para sustentar o suporte prometido.
• Lista de franqueados desligados incompleta ou entregue sem contatos, o que inviabiliza a única checagem independente disponível ao candidato.
• Projeção de faturamento apresentada como garantia de retorno, o que não tem amparo legal e costuma anteceder frustração de payback.
• Marca sem registro concedido no INPI na classe da atividade, o que expõe a unidade a disputa de titularidade e a troca de nome no meio do contrato.

Franquia ou negócio próprio: o que compensa mais?

A escolha entre franquia e negócio próprio é uma troca entre custo e curva de aprendizado. Na franquia, você paga taxa inicial, royalties e fundo de propaganda para receber marca conhecida, método testado e suporte, e aceita restrições de fornecedor, layout, preço e território. No negócio próprio, você retém todo o resultado e assume sozinho a construção da marca, dos processos e dos fornecedores.

O dado que ajuda a calibrar a decisão vem do IBGE: das empresas empregadoras nascidas em 2017, 37,3% seguiam ativas em 2022. No franchising, a ABF registrou em 2025 taxa de encerramento de 7,4% das unidades, contra 18% de aberturas, indicadores que medem coisas diferentes e não devem ser comparados diretamente, mas que ajudam a entender por que o modelo atrai quem tem menor tolerância a risco operacional.

O custo de entrada é o critério de corte mais prático. Se o capital não cobre taxa inicial, implantação e capital de giro dos primeiros meses, a franquia deixa de ser viável e vale examinar caminhos de menor desembolso, incluindo a formalização descrita em como abrir MEI passo a passo, com custos e obrigações. Franquia com capital de giro insuficiente é a combinação que mais produz encerramento precoce.

Já está em uma rede? Veja como a compra coletiva de brindes entre franqueados reduz o custo por unidade.

Perguntas frequentes sobre como avaliar uma franquia

A Circular de Oferta de Franquia é obrigatória por lei?

Sim. A Lei 13.966/2019 obriga toda franqueadora a entregar a Circular de Oferta de Franquia ao candidato antes da contratação. O artigo 2º define 23 incisos de conteúdo obrigatório, do histórico do negócio ao modelo de contrato-padrão. Oferta de franquia sem COF é irregular.

Quantos dias antes da assinatura a COF precisa ser entregue?

No mínimo 10 dias. O parágrafo 1º do artigo 2º da Lei 13.966/2019 determina que a Circular de Oferta de Franquia seja entregue ao candidato ao menos 10 dias antes da assinatura do contrato ou pré-contrato, ou antes do pagamento de qualquer taxa.

O que acontece se a franqueadora não entregar a COF no prazo?

O franqueado pode arguir anulabilidade ou nulidade do contrato e exigir a devolução de todas as quantias já pagas. A consequência está no parágrafo 2º do artigo 2º da Lei 13.966/2019 e vale também para omissão ou falsidade nas informações prestadas.

Posso pagar alguma taxa antes de receber a COF?

Não. Pagar qualquer taxa à franqueadora antes da entrega da Circular de Oferta de Franquia contraria o prazo do artigo 2º da Lei 13.966/2019. Em artigo publicado pela ABF, Luciana Marques de Paula reforça que nenhum valor deve ser pago antes do recebimento da COF.

A COF precisa incluir os balanços da franqueadora?

Sim. O inciso III do artigo 2º da Lei 13.966/2019 exige balanços e demonstrações financeiras da franqueadora relativos aos dois últimos exercícios. Esses documentos mostram se a empresa tem estrutura para sustentar treinamento, supervisão e desenvolvimento durante toda a vigência do contrato.

A COF traz a lista de franqueados que saíram da rede?

Sim. O inciso X do artigo 2º da Lei 13.966/2019 exige a relação completa de franqueados, subfranqueados e subfranqueadores da rede, e também dos que se desligaram nos últimos 24 meses. Essa lista é a base da due diligence independente do candidato.

Qual a diferença entre taxa de franquia e royalties?

A taxa de franquia é paga uma única vez, na entrada, e remunera o direito de uso da marca, o treinamento inicial e o apoio de implantação. Os royalties são mensais, calculados sobre o faturamento bruto, e remuneram o uso continuado da marca e o suporte da rede.

Quanto costuma custar o royalty de uma franquia de serviços?

Entre 4% e 10% do faturamento bruto mensal no setor de serviços, segundo o Portal do Franchising, portal da ABF. Em alimentação e indústria, quando a franqueadora fornece os produtos, a remuneração pode variar de 20% a 40% sobre o total adquirido pela unidade.

Para que serve a taxa de publicidade de uma franquia?

O fundo de propaganda financia campanhas institucionais da marca junto a consumidores, investidores e formadores de opinião. Fica entre 2% e 5% do faturamento bruto, segundo o Portal do Franchising, e precisa estar descrito de forma expressa no contrato assinado entre as partes.

O que é capital de giro numa franquia?

Capital de giro é o dinheiro necessário para manter a unidade funcionando, segundo o Sebrae RS. Cobre folha de pagamento, estoque, aluguel e impostos enquanto o faturamento ainda não paga as contas. A necessidade se calcula multiplicando o ciclo financeiro pelas vendas diárias.

O que é payback de uma franquia?

Payback é o tempo necessário para que o lucro acumulado devolva o investimento inicial total da unidade. O cálculo divide o investimento total, incluindo taxa inicial, obras, estoque e capital de giro, pelo lucro líquido mensal projetado. Refaça a conta com premissas suas.

O contrato de franquia é um contrato de adesão?

Não. Fernando Tardioli, diretor jurídico da ABF, afirma que o contrato de franquia é negociável e não configura contrato de adesão. Cláusulas de território, prazo, metas e penalidades podem ser discutidas antes da assinatura, preferencialmente com apoio de advogado especializado em franchising.

Franquia gera vínculo empregatício com a franqueadora?

Não. O artigo 1º da Lei 13.966/2019 estabelece que a relação de franquia não caracteriza relação de consumo nem vínculo empregatício com o franqueado ou com os seus empregados. A franqueada é empresária independente e responde pela contratação e pela gestão da equipe.

Como conferir se a marca da franquia está registrada?

Pelo portal do INPI, que oferece busca gratuita de marcas e a Revista da Propriedade Industrial, publicada semanalmente. Confirme se o registro está concedido, e não apenas depositado, e se a classe corresponde ao negócio franqueado. Marca sem registro concedido é risco contratual.

Quanto tempo vale um registro de marca no INPI?

Dez anos, prorrogáveis por períodos sucessivos e iguais, conforme a Lei 9.279/1996. Segundo o INPI, o registro assegura ao titular “o direito de uso exclusivo no território nacional em seu ramo de atividade econômica”. Confira na COF a data de vencimento do registro.

Quantas redes de franquia existem no Brasil?

São 3.297 redes em operação, com 202.444 unidades, segundo o balanço de 2025 da ABF. As 50 maiores redes representam 1,5% do total de marcas e concentram 26% das operações, o que mostra alta concentração de unidades em poucas franqueadoras de grande porte.

Quanto o franchising brasileiro faturou em 2025?

R$ 301,7 bilhões, alta nominal de 10,5% sobre 2024, segundo a ABF. O setor empregava 1,762 milhão de trabalhadores formais, alta de 2,5%. Os segmentos que mais cresceram foram Limpeza e Conservação, com 16,8%, e Saúde, Beleza e Bem-Estar, com 14,6%.

O que é o Selo de Excelência em Franchising da ABF?

É uma chancela anual concedida a partir de pesquisa de satisfação respondida pelos franqueados de cada rede, conduzida pela BR Insights e auditada pela KPMG. Na edição de 2026, 290 redes foram chanceladas, com taxa de aprovação de 79,6% entre 363 marcas participantes.

Preciso de advogado para avaliar uma franquia?

Sim, é a recomendação da ABF. Fernando Tardioli, diretor jurídico da associação, orienta que um advogado especializado em franchising analise a COF e o contrato-padrão antes da assinatura. O custo do parecer é baixo diante do investimento e do prazo do contrato.

Franquia tem menos risco do que abrir um negócio próprio?

A franquia reduz o risco de método, não o risco de mercado. Você recebe marca, processo e treinamento testados, mas continua exposto a ponto comercial, concorrência e gestão de caixa. O IBGE aponta que 37,3% das empresas empregadoras nascidas em 2017 sobreviveram cinco anos.

Conclusão

Avaliar uma franquia é exercício de documentação, não de entusiasmo: a Lei 13.966/2019 coloca 23 informações obrigatórias na COF e garante 10 dias de análise porque a decisão precisa ser tomada com balanço na mão, lista de franqueados desligados consultada e payback refeito com premissas próprias. Num setor que movimentou R$ 301,7 bilhões e operava 202.444 unidades em 2025, segundo a ABF, a diferença entre um bom e um mau investimento está na qualidade da avaliação prévia. Se o capital disponível ainda não cobre taxa inicial, implantação e capital de giro, comece pelas alternativas reunidas em ideias de negócio com pouco dinheiro e volte à franquia com caixa suficiente para atravessar os primeiros meses.

Como citar este artigo

ABNT: MARTINS, Bruno. Como avaliar uma franquia antes de investir: COF, taxas e payback. Montar Próprio Negócio, 09 set. 2026. Disponível em: https://montarproprionegocio.com.br/como-avaliar-uma-franquia/. Acesso em: 09 set. 2026.

APA: Martins, B. (2026, 09 de setembro). Como avaliar uma franquia antes de investir: COF, taxas e payback. Montar Próprio Negócio. https://montarproprionegocio.com.br/como-avaliar-uma-franquia/

Referências

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE FRANCHISING. Balanço das franquias 2025: faturamento acima de R$ 300 bi e alta de 10,5%. ABF, 2026. Disponível em: https://www.abf.com.br/balanco-das-franquias-2025-faturamento-acima-de-r-300-bi-e-alta-de-105/. Acesso em: 09 set. 2026.

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TARDIOLI, Fernando. O que observar antes de investir em uma franquia. ABF, 2026. Disponível em: https://abf.com.br/aspectos-juridicos-para-observar-ao-investir-em-uma-franquia/. Acesso em: 09 set. 2026.